Представьте, у вас есть задача, к решению которой вы подключаете подрядчика. Подрядчик предоставляет вам результат работы. Вам нужно согласовать и принять проект. Вы смотрите, а дальше — всё как в тумане… Что делать?

Спроси у коллег

Обязательно соберите всех коллеги на собрание — от генерального директора до стажера — поделитесь разработкой от подрядчиков и начните бурное обсуждение. Поменяйте расположение кнопок на сайте и обсудите недостаточно красный цвет.

https://giphy.com/gifs/ElRQNGDelVQQg

Спроси маму

Нет, это не рекомендация книги, которую мы советуем прочитать. Спросите маму, нравится ли ей ваш новый интернет-магазин. Не смейте спорить — мама, как известно, всегда права. А еще она беспокоится за вас, поэтому непременно посоветует отказаться от проекта, если он «не для тебя» или «принесет много хлопот».

https://giphy.com/gifs/season-10-the-simpsons-10x17-3orieM73BKe1fvI3cs

Спроси друзей

Друг — тот, кому можно доверить все свои тайны, а также мнение о разработке вашего нового сайта или приложения. Если он скажет вам, что никогда бы ничего не купил на таком сайте, как у вас — прислушайтесь, ведь он — главная целевая аудитория проекта.

https://giphy.com/gifs/Friends-season-5-episode-113-the-one-with-cop-UrbnbuU24p1zgyDMUH

Почитай комментарии в интернете

Обязательно прочитайте все провальные кейсы и устройте опрос на своих страничках в социальных сетях — нравится ли вашей аудитории разработанный проект от подрядчиков. Параллельно обратите внимание на комментарии «всё уже придумано» и «не трать время впустую».

https://giphy.com/gifs/internet-surfing-IwTWTsUzmIicM 

P.S. Совет от нас: доверьтесь мнению профессионалов.

Принимая проект от подрядчика, помните, что любое мнение субъективно. Основной критерий — решается ли задача бизнеса. Мнение коллег, друзей, мамы и случайных людей в интернете — это всего лишь мнение, а не стратегия. Прислушивайтесь к специалистам, которые уже доказали свою эффективность, если вы хотите запустить действительно успешный проект.